By Karl-Heinz Klamra

ISBN-10: 1537018957

ISBN-13: 9781537018959

IFRS nine: Teil 1 examine der Fehler IAS 39 / IFRS 7

Bevor ein Konzern auf IFRS nine umstellt, sollte jeder Konzern eine empirische examine zu den Konzern - eigenen Fehlern im Devisen und Finanz - Derivate - administration und deren measurement unter IAS 39 durchführen, um diese nicht automatisch in die Zukunft zu übernehmen. Dazu wurde dieses Buch geschrieben. Denn dies ist mit Sicherheit die umfangreichste Daten – examine zum Devisen – und Finanz – Derivate – administration der größten, Börsen – notierten Konzerne in Europa des produzierenden und verarbeitenden Gewerbes der Jahre 2007 – 2015 unter einheitlichen Bilanzierung – Gesetzen von IAS 39 / IFRS 7. Durch die verpflichtende Umstellung von IAS 39 zu IFRS nine ab dem 1.1.2018 und der Möglichkeit IFRS nine früher umzusetzen, ist die Vergleichbarkeit zukünftiger Daten fraglich. Deshalb wird diese nine jährige examine mindestens bis zum Jahr 2028 die umfangreichste examine zum Devisen – und Finanz – Derivate – administration europäischer Konzern unter gleichen Bilanz – Gesetzen bleiben.
The e-book to be had include Adidas AG, BASF SE, Bayer AG, Beiersdorf AG, BMW AG, Continental AG, Daimler AG, Deutsche Lufthansa, Deutsche put up, Deutsche Telekom, E.ON SE, Fresenius SE, Fresenius treatment, HeidelbergCement, Henkel AG, Infineon applied sciences AG, Linde AG, Merck KGaA, RWE AG, SAP SE, Siemens AG, ThyssenKrupp AG und Volkswagen AG, Air Liquide, Airbus staff, Anheuser Busch, ASML, Carrefour, Compagnic de Saint Gobain, Danone, Enel, ENGIE, Eni, Essilor Intern., Iberdrola, Inditex, L´Oreal, LVMH Moet Hennessy, Orange, Repsol, Roy. Phillips, Sanofi, Schneider electrical, Telefonica, overall, Unilever und Vivendi SE, ABB Ltd., AstraZeneca, BG staff, BHP Billiton, BP, British Am. Tobacco, BT workforce, Diageo, GlaxoSmithKline, Glencore PLC, nationwide Grid, Nestle, Nokia, Novartis, Recklitt Benckiser, Richemont, Rio Tinto, Roche carry. Gen., Royal Dutch Shell, Vodafone and extra Gazprom

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by Daniel
4.1

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