Welche Vorstellungen von Führung und Miteinander überzeugen? Welche Rollendynamiken wirken? Der Autor zeigt, wie es Ihnen gelingt, die Rollen neu zu finden und sich überzeugend damit zu identifizieren. So gelingen auch Veränderungsprozesse und die Nachfolge in Ihrem Unternehmen erfolgreich.

 

„Charmant und eingängig werden hier die zentralen Fragestellungen vorgestellt, mit denen die Familie des Familienunternehmens konfrontiert ist. Durch die Interview-Zitate erhält das Buch eine eindringliche Unmittelbarkeit. Für mich warfare es eine besondere Lesefreude!"
Arist von Schlippe, Direktor des Wittener Instituts für Familienunternehmen (WIFU)

 

„Die Buddenbrooks für supervisor. Jochen Waibels Buch bietet einen sehr persönlichen Einblick in deutsche Familienunternehmen und erzählt spannend von Söhnen und Patriarchen. Ein lebendiger Ausschnitt deutscher Unternehmenskultur."
Hanna Grabbe, DIE ZEIT

 

Inhalte:

  • Der Familienbegriff als Mittelpunkt im Unternehmenszusammenhang
  • Der Patriarch als Ausgangspunkt: Machteingriffe und kommunikative Win-Win-Situationen
  • Kommunikation zwischen Nähe und Distanz
  • Teamrollen und Persönlichkeitsmerkmale richtig einsetzen
  • Dialog auf dem Weg zur Unternehmensnachfolge

 

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Kommunikationskultur in Familienunternehmen: Unternehmer im Gespräch - von Führungsverantwortung über Konfliktlösung bis zur Nachfolgeregelung (Haufe Fachbuch) (German Edition) by Jochen Waibel


by Anthony
4.4

Jochen Waibel's Kommunikationskultur in Familienunternehmen: Unternehmer im PDF
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